6月28日-29日，集团公司党委副书记、总经理张其广到正阳关、寿西湖、东风湖、焦岗湖等农场公司调研指导工作。

28日上午，张其广赴正阳关农场公司调研，张其广察看了在地作物生长、烘干线等项目建设和防汛工作准备，实地了解农场公司生产经营和改革发展等情况。28日下午，张其广前往寿西湖农场公司，深入种业公司、职工居住小区、农业分场、农机大院和供电排灌总站，详细了解了种子生产经营、职工居住环境、在地作物田间管理、农田水利基础设施和排涝能力等情况。随后，张其广前往东风湖农场公司，察看了东风湖农场三分场粮库、三分场旱改水现场和场部小区。29日上午，张其广赴焦岗湖农场公司，实地察看了农场公司“旱改水”项目、稻米加工线、焦岗湖大堤等现场，详细了解堤防现状、加工线建设、绿色循环农业等情况。

在实地察看和听取情况汇报后，张其广肯定了四家农场公司班子所做的工作。

张其广指出，土地是农垦宝贵的资源，统一经营是农业生产发展战略方向。要加强与地方政府土地部门的沟通，管好用好土地资源。要聚焦主责主业，精准定位，抢抓政策机遇，克服畏难情绪，坚定不移抓好农业统一经营和农业生产“大托管”工作，发挥农场示范引领和辐射带动作用。

张其广强调，要以效益为中心，强化企业生产经营管理。因场制宜，调整优化产业结构，提高单产和亩均效益。要加强垦地合作，积极融入地方政府国土空间规划和乡村振兴发展规划，持续对接地方政府，争取政策资金支持。要发挥好考核“指挥棒”的作用，强化目标考核，充分调动经营管理人员的积极性。要积极盘活存量资产，加大应收账款清收力度，算好经济账。要高度重视安全生产和防汛工作，确保职工群众生命财产安全。

张其广要求，要全面加强党的建设，以党建为引领，抓班子、带队伍、强作风、严管理。要树牢团队意识，提高工作标准，转变工作作风，严明工作纪律，推动农场公司各项工作再上新台阶。

       集团公司改革法务部、资产管理部负责人陪同调研，相关农场公司领导班子成员参加调研。（办公室）